Corus
Heartcount vs. Headcount
Ihr entscheidender Wettbewerbsvorteil?
Fähig für Veränderung zu sein !
Corus unterstützt Ihren Veränderungsprozess strukturiert mit einem Tool-Set, welches die Ziele der Mitarbeiter mit den Zielen der Organisation für eine gemeinsam erfolgreiche Zukunft verbindet.
Von der strategischen Analyse, Konzeption bis zur Implementierung nachhaltiger Lösungen und dem Monitoring von Leistungen und Resultaten. Wir begleiten die Unternehmung und Mitarbeiter in der Entwicklung klarer, zielgerichteter Lösungen und Prozesse unter Berücksichtigung der Balance „Heartcount over Headcount“ effektiv und sinngebend, zwischen ökonomischen und weichen Faktoren, denn über Erfolg oder Misserfolg eines Change- Projektes entscheidet letztlich immer das Commitment der Mitarbeitenden im Unternehmen.
Portfolio
Zusammen den Erfolg strukturieren – das nennen wir Projekt Management.
01
Die Zukunft des digitalen logistischen Nervensystems wagen –
Supply Chain Management.
02
03
Expertise auf allen Frequenzen – Multi Channel Management.
«Es geht darum eine Balance herzustellen, zwischen sehr pragmatischen Zielen, den Herausforderungen des Marktes und dem Menschen im Mittelpunkt. «
Business Engineering, Business Reengineering, sowie Operational Excellence entscheiden über Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit. Mit langjähriger Erfahrung und Expertise hilft Corus mit den vier Kernkompetenzen Change-, Project-, Supply-Chain- und IT-Management die Infrastruktur für den Handel der Zukunft zu bauen.